Berichten

, ,

Microvezeldoek innovatie van de 21e eeuw?

microvezeldoeken

Het ontstaan van de Microvezeldoek is een belangrijke ontwikkeling in de schoonmaakbranche. Een ontwikkeling die de markt enigszins op de kop heeft gezet. Sommigen zeggen zelfs dat het de meest bepalende innovatie is geweest sinds de stofzuiger in 1901 door Hubert Booth. Of dat daadwerkelijk zo is mag u zelf bepalen. Wél vinden wij het interessant om u mee te nemen in de ontwikkeling van de microvezel tot de hedendaagse en veelbelovende microvezeldoek.

Het ontstaan van de microvezel

De microvezel als schoonmaakmateriaal is ontstaan op basis van serendipiteit: het vinden van iets onverwachts, terwijl je eigenlijk naar iets anders op zoek bent. De vezel is namelijk oorspronkelijk bedacht en ontwikkeld om sportkleding mee te maken, omdat de vezel goed in staat is om vocht op te nemen en af te voeren.

Met het microvezelmateriaal werd uitgebreid geëxperimenteerd. Het werd gebruikt om olieresten na scheepsrampen te verwijderen en het werd ingezet als vervanging voor suéde leer. Het idee voor een schoonmaakdoek is volgens experts pas ontstaan nadat er in het hart van de Zweedse textielindustrie een vraag binnen kwam vanuit de kappersbranche.

De kappersbranche wilden graag een sneldrogende handdoek voor het drogen van haar na een kleurspoeling. Toen deze handdoek in de praktijk werd gebruikt, bleek dat de kleurspoeling niet in het haar, maar in de handdoek ging trekken. De handdoek bleek dus onverwachts zeer bruikbaar voor schoonmaak doeleinden.

Midden in de jaren ’90 is de microvezeldoek op de particuliere markt gekomen. Rond de eeuwwisseling in verbeterde vorm ook in de professionele schoonmaakbranche.

Hoe wordt de microvezeldoek gemaakt?

Een draad van 10 kilometer microvezel weegt maar 1 gram en is vele malen dunner dan een mensenhaar en bestaat uit polyamide en polyester. Met deze draden wordt een microvezeldoek gebreid en vervolgens behandeld. De polyester draden worden gesplitst waardoor de vezel zijn ‘scherpe’ kantjes krijgt waarmee het vuil kan opschrapen. De polyamide draden zuigen dit vuil vervolgens weer op.

Voor het splitsen van microvezel bestaan verschillende technieken. De minst duurzame manier is door middel van chemie. Een betere splitsing ontstaan door trekkracht of door middel van water. Deze laatste techniek is het beste en levert ook de beste kwaliteit microvezeldoeken op die u in de professioneel schoonmaakbranche kunt vinden.greenspeed microvezel

De microvezeldoek anno 2015

We weten dat het gebruik van microvezeldoeken beter is voor het milieu, omdat er geen reinigingsmiddel aan te pas hoeft te komen. Daarnaast is het ook een stuk hygiënischer dan schoonmaken met water en zeep. Toch zien we dat in de praktijk dat de microvezel nog steeds niet overal of op de verkeerde manier wordt gebruikt.

De werking van microvezeldoeken verminderd aanzienlijk in gebruik met schoonmaakmiddel en teveel water. De zuigende werking van de doeken werkt dan niet meer. Ook microvezeldoeken wassen met wasverzachter is negatief van invloed op deze zuigende (capilaire) werking.

Een modificatie op de innovatie

Inmiddels zien we een nieuwe microvezel schoonmaakdoek opkomen op de markt, de Single Use doeken. Ook wel disposable schoonmaakdoeken genoemd. Het voordeel is dat deze doeken na gebruik weggegooid kunnen worden, dus geen waslogistiek meer. Het nadeel is wel dat de werking van dergelijke doeken minder goed is en dat de doeken niet direct kunnen worden gerecycled.

De clou van het verhaal

Kortom, wij geloven anno 2015 nog steeds in de wondere werking van microvezeldoeken, mits deze juist worden ingezet door professionele schoonmakers. De werking is namelijk hygiënisch en zeer efficiënt. Daarnaast laten we niet ongenoemd dat disposable schoonmaakdoeken ook heel goed ingezet kunnen worden, maar dan bij specifieke toepassingen.

Bron: Wim Dijkgraaf (Pro-Am – Groveko), Anouska Dillema (Bureau Van der Meijden)

, , , ,

Overname Cleaning Import door Groveko

groveko neemt cleaning import over

Per 1 februari 2015 neemt Groveko twee bedrijven over die beiden gespecialiseerd zijn in de verkoop van schoonmaakmachines en toebehoren. Het gaat om de twee bedrijven Cleaning Import en Worldwide Cleaning Support. De huidige eigenaar van de twee bedrijven, Cochèl ter Schure, zal vanaf 1 februari onder onze vlag verder gaan met zijn loopbaan in de schoonmaakbranche.

Specialist in reinigingsmachines van ICE en TMB

Wij hopen met deze overname onze positie te versterken in de markt voor schoonmaakmachines. Beide bedrijven hebben meer dan 20 jaar ervaring in deze branche en brengen dus de nodige vakkennis en ervaring met zich mee. Wij willen hiermee ons voordeel gaan doen.logo cleaning import Daarnaast brengt de overname ook het distributierecht van twee belangrijke merken schoonmaakmachines met zich mee, te weten: ICE en TMB.

Het merk ICE (International Cleaning Equipment) bestaat uit diverse schrobzuigmachines en staat bekend om het recent geïntroduceerde ‘I-Synergy’. Een innovatieve techniek waarmee schoonmaakmachines op afstand zijn te managen en waarbij de data van elektrische componenten worden geregistreerd (Smart). Als tweede wordt het Italiaanse merk TMB onderdeel van ons assortiment. TMB is gespecialiseerd in professionele stof- en waterzuigers, industriestofzuigers en éénschijfsmachines.

De nieuwe situatie na 1 februari

Vanaf 1 februari zal Cochèl ter Schure binnen Groveko verder aan de slag gaan met een selectief dealer netwerk (Benelux) om juist dat stukje exclusiviteit voor onze partners te waarborgen. Vanuit al onze filialen (Ede, Oss en Leiden) zullen wij onze verkoopactiviteiten gaan inzetten. Alleen in onze vestiging in Leiden is ons assortiment schoonmaakmachines (inclusief de beschikbare tweedehands machinevloot) te bewonderen.

worldwide cleaning supportAanvullend hebben wij ook het online platform van Worldwide Cleaning Support voor vervangingsonderdelen (zuigrubbers, borstels, zuigbuizen, stofzakken etc.) van alle voorkomende merken in ons assortiment opgenomen.

Eerdere overnames van Groveko

Afgelopen jaar hebben wij al eerder Romac Reinigingsmachines overgenomen uit Leiden. Met deze tweede overname in de markt voor schoonmaakmachines willen wij ons machine-specialisme verder uitbouwen en ons marktaandeel in Nederland vergroten.

, , ,

Groveko wint TV Succes Award Schoonmaakproductenbranche

Gisteren was de TV-uitzending van de verkiezing TV Succes Award 2014 in de categorie schoonmaakproductenbranche. Ook Groveko was één van de genomineerden.

Nationale Succes Award 2014

We zijn trots u te mogen melden dat we de Succes Award hebben gewonnen. Onze mooie groeicijfers in 2013, het inzetten op service en duurzaamheid en onze solide bedrijfsvoering heeft er voor gezorgd dat we de Succes Award mochten winnen. In onze categorie waren naast Groveko, na voorselecties nog vier bedrijven genomineerd. Later dit jaar zullen we ook mee doen in de grote verkiezing over alle categoriën van de Succes Award 2014.

Bekijk de uitzending over Groveko hieronder of bekijk de herhaling op zaterdag 1 maart op RTL 7 rond 13:30 uur.

, , ,

Groveko is genomineerd voor De Succesfactor

Op 7 februari 2014 heeft Groveko bezoek gehad van twee televisieploegen: RTLZ met ‘Ondernemerszaken’ en RTL4 met ‘Medicaltravel’. Directeur-eigenaar Coen Blees deelt in die programma’s zijn mening over het belang van de juiste schoonmaakmiddelen voor zorginstellingen en ziekenhuizen. Als klap op de vuurpijl is Groveko nu genomineerd voor het tv-programma De Succesfactor.

De Succesfactor

In het programma De Succesfactor staat succes centraal. Succes is niet iedereen gegund. Welke elementen dragen bij aan succes? Wat betekent het om succesvol te zijn? In De Succesfactor komt het allemaal aan bod.

Het programma is bedacht in 2010. Door de slechte economische ontwikkelingen en berichten werd er in de media vaak negatief gesproken over onze economie en de kansen voor bedrijven. Als tegengeluid is het tv programma de Succesfactor ontstaan, vanaf 2011 elke week te zien op RTL 7 en RTLZ. De insteek van het programma is om te laten zien dat Nederlandse ondernemers ondanks het slechte economische klimaat toch succesvol kunnen zijn.

Tijdens het programma worden experts aan het woord gelaten en wordt er soms op een wetenschappelijke manier onderzocht wat succesfactoren nu eigenlijk zijn. Elke week is er een succesjournaal en worden bedrijven uit Nederland gevolgd die zijn genomineerd voor de “Nationale TV Succes Award”.

De Nationale TV Succes Award is dé TV ondernemersprijs van Nederland

Het leuke van dit programma is dat kijkers mogen stemmen op hun favoriete bedrijf. Voor ieder bedrijf wordt een uniek sms-nummer geopend waarmee gestemd kan worden. Daarnaast zal er ook een externe vakjury zijn die de uiteindelijke finalisten beoordeelt op succescriteria. Zaken die nauwgezet zullen worden beoordeeld zijn onder andere intrinsieke kwaliteiten en prestaties van het afgelopen jaar.

Na afloop van het seizoen wordt er tijdens een feestelijke verkiezing de winnaar van de ‘Nationale TV Succes Award’ bekendgemaakt. Alle genomineerden bedrijven maken kans op een prijs van maar liefst 10.000 euro.

Groveko behoort ook tot de genomineerden en wij zijn hier natuurlijk heel erg trots op. Onze uitzending staat gepland op zondag 23 februari rond 13:00 uur. Op zaterdag 1 maart, wordt de uitzending nog eens herhaald op RTL 7 om 13:30 uur.

Vind jij nu ook dat Groveko kans moet maken op de ‘Nationale TV Succes Award’? Kijk mee op zondag 23 februari om 13:00 uur en laat je stem horen!

Robson Ethades toegelaten voor oppervlakte- en handdesinfectie

Ethades van Robson is in Nederland toegelaten als middel voor handdesinfectie en oppervlaktedesinfectie. Dit desinfectiemiddel van Robson is uniek doordat het toegelaten is voor drie producttypes (PT 1, 2 en 4). Als groothandel in professionele schoonmaakartikelen levert Groveko verschillende producten van het merk Robson, waaronder Ethades.

Producttypes 1, 2 en 4

Het CTGB heeft Ethades goedgekeurd voor drie producttypes (PT 1, 2 en 4). In totaal wordt in de Europese regelgeving onderscheid gemaakt tussen 23 producttypes (PT) van biociden.

  • PT 1: biociden voor menselijke hygiëne.
  • PT 2: desinfecterende middelen voor privégebruik en voor de openbare gezondheidszorg en andere biociden.
  • PT 4: ontsmettingsmiddelen voor gebruik in de sector voeding en diervoeders.

Etiketwijziging

Nu het product uit het gedifferentieerde handhavingsbeleid is, zijn ook de etiketten met directe ingang aangepast. Er komt onder andere een CLP gevaarsymbool bij en de tekst wordt gewijzigd volgens het wettelijke voorschrift.

Meer weten over Ethades? Onze adviseurs helpen u graag verder.

, , ,

Ondernemerszaken RTLZ en Medicaltravel van RTL4 op bezoek bij Groveko

Gisteren en eergisteren hadden wij bij Groveko bezoek van maar liefst twee televisieploegen. De eerste ploeg was van het programma Ondernemerszaken van RTLZ. Daarin duikt presentator Maarten Bouwhuis het Nederlandse bedrijfsleven in aan de hand van een relevant thema en spreekt met experts uit de markt.

Ondernemerszaken

In de uitzending van 9 maart 2014 spreekt Coen Blees in Ondernemerszaken over het vak schoonmaken en de rol van de schoonmaakgroothandel. De markt staat onder druk, CAO onderhandelingen lopen vast en werknemers zijn ontevreden. Welke rol spelen groothandels in dit verhaal?

Groveko bij Medical Travel en Ondernemerszaken

 

Medicaltravel

De tweede televisieploeg was van RTL4. Chimène van Oosterhout neemt de kijker mee in de wereld van gezondheid en reizen. Medicaltravel is een journalistiek reisverslag vol interviews en mooie portretten van patiënten, artsen en specialisten. Coen Blees bespreekt in deze uitzending over het belang van de juiste schoonmaakmiddelen voor zorginstellingen en ziekenhuizen.

, , , ,

Schoonmaakgroothandel of facilitair totaalleverancier?

Schoonmaakgroothandel of facilitair totaalleverancier?

Schoonmaakbedrijven zijn allang niet meer bezig met alleen schoonmaken. Veel bedrijven bieden een totaal facilitair dienstenpakket aan zoals beveiliging, catering, groenvoorziening en zelfs verhuizingen of technische diensten. Met het motto ‘alles onder één dak’ bieden schoonmaakbedrijven een totaalpakket aan. Ze doen op die manier aan risicospreiding.

Bij schoonmaakgroothandels zien wij een soortgelijke ontwikkeling. Voorheen leverde een schoonmaakgroothandel nog een beperkt assortiment aan schoonmaakmiddelen en aanverwante producten, tegenwoordig breiden ze vaak uit met bepaalde facilitaire producten of diensten. Waarom zou een schoonmaakgroothandel dit doen? Wat is het voordeel ervan? Heeft de facilitaire groothandel de toekomst?

De specialisatie van schoonmaakgroothandels

Zoals wij al eerder schreven is schoonmaken een vak dat meer waardering verdient. Niet alleen door de eindgebruiker maar ook door de werkgevers die schoonmaakpersoneel aan het werk helpen. De lonen die aan werkend personeel in de schoonmaaksector worden uitbetaald zijn soms erg laag en de druk om kwalitatief werk af te leveren neemt vaak alleen maar toe. Volgens ons gaan die twee niet echt samen.

Schoonmaakgroothandels worden onder druk gezet om tegen de meest belachelijke prijzen te leveren. Schoonmaakmiddelen met een literprijs van onder de euro komen voor. De vicieuze cirkel die hierdoor ontstaat zorgt ervoor dat uiteindelijk niemand nog tevreden is. Het zal je niet verbazen dat hierdoor menig schoonmaakgroothandel is omgevallen. Hoe kan een schoonmaakgroothandel de kwaliteit blijven bewaken?

De waarde die een schoonmaakgroothandel biedt is kennis en ervaring. Door ruimte ervaring met verschillende klanten en schoonmaaktoepassingen bouwen ze een sterk assortiment op, vol met producten die ze kennen, waarvan ze weten dat ze goed zijn. Met adviseurs die kennis van zaken hebben kan een schoonmaakgroothandel op deze manier elke klant bedienen met de juiste productcombinaties.

Dienstverlening door breder assortiment

Steeds meer schoonmaakgroothandels begeven zich in het gehele facilitaire spectrum. Naast schoonmaakmiddelen wordt het leveringsprogramma uitgebreid met koffiebekers, tafelkleden, kunstplanten etc. Door deze uitbreiding kan een groothandel haar klanten vollediger bedienen.

De onrust die nu heerst over het CAO voor de branche kan voor een deel worden weggenomen als schoonmaakgroothandels hier een duidelijk standpunt innemen bij het bepalen van hun assortiment en prijs. Alleen maar focussen op de goedkoopste prijs is voor niemand goed, daar wordt de branche niet beter van.

Door te focussen op duurzame en tijdbesparende schoonmaaksystemen kunnen schoonmaakgroothandels een wezenlijke bijdrage leveren aan de economische omstandigheden in de branche. Wij zijn een groot voorstander van leveranciers met vakkennis. Leveranciers die een klant adviseren over het juiste product, in plaats van alleen de goedkoopste schoonmaakproducten te bieden.

, , ,

Schoonmakers verdienen meer waardering

Schoonmakers verdienen meer waardering

Schoonmakers gaan weer om tafel met werkgevers om te praten over het schoonmaak-CAO. Ze staan al tijden tegenover elkaar. Schoonmakers verdienen meer waardering, vinden ze. De bonden zijn het hier niet mee eens en zetten zich af tegen de overheid om schoonmakers in vaste dienst te nemen.

Werkgevers en bonden zijn het niet eens

Het gedoe ontstond eind 2013 toen bonden en werkgevers het niet eens konden worden over de inbestedingsplannen van de overheid. Volgens de werkgevers leiden de inbestedingsplannen van de overheid tot faillissementen van schoonmaakbedrijven en veroorzaken ze grotere werkloosheid. Ondernemersorganisatie Schoonmaak- en Bedrijfsleven (OSB) beraadde zich met haar achterban vervolgens op nieuwe stappen.

De impasse

Al tijden is het onrustig in schoonmaakland. Werkgevers bieden onder druk van de economische recessie steeds lagere prijzen aan bij haar opdrachtgevers, terwijl de schoonmakers klagen omdat zij hun werk niet goed kunnen doen in de tijd die zij daarvoor krijgen. Om een voorbeeld te geven, voor het schoonmaken van een klaslokaal krijgt een gemiddelde schoonmaker 90 seconden (bekijk het verhaal van Brigitte de Waal hieronder). Voor een operatiekamer krijgt de schoonmaker 10 minuten. Om het volledig schoon te krijgen. Hoe komt het dat het schoonmaakvak zo wordt ondergewaardeerd? Werken opdrachtgevers, inclusief de overheid, hier onbewust aan mee waardoor werkgevers hun prijzen wel moeten verlagen?

Schoonmaken is een Vak

Velen vonden en vinden dat het vak schoonmaken steeds verder afzakt naar een niveau waarin de schoonmaker niet meer de waardering krijgt die hij of zij verdient. De toenemende ontevredenheid over brancheorganisatie OSB zorgde ervoor dat begin 2012 drie ondernemers de koppen bij elkaar staken en besloten een nieuwe ondernemersvereniging met een eigen keurmerk op te richten met als doel het delen van kennis en expertise, het bevorderen van onderlinge samenwerking, het naleven van normen en garanties, juridische bijstand verlenen en een speciale inkoop commissie die afspraken maakt met toeleveranciers. “Schoonmaken is een Vak” (SieV) is een branchevereniging die op termijn ook een eigen CAO wil gaan opstellen.

Schoonmakers gaan weer rond de tafel met werkgevers

Begin januari besloten werkgevers en schoonmakers dat ze toch echt weer om tafel moeten gaan zitten om uit deze impasse te komen. Bij monde CNV onderhandelaar Jan Kampherbeek werd bekend gemaakt dat de bonden graag opnieuw in overleg wilden met de schoonmakers om te praten over een nieuw CAO.

Het CNV hoopt met de nieuwe afspraken een doorbraak te creëren voor de schoonmakers. “Veel schoonmakers hebben nu kleine baantjes bij verschillende werkgevers waarmee ze op dit moment te weinig verdienen. Ze moeten altijd schipperen”, aldus Kampherbeek.

Ook het FNV roert zich in deze zaak. “Fulltime werknemers die een gezin moeten onderhouden leven volgens het Sociaal Cultureel Planbureau met hun huidige salaris onder de armoedegrens”, aldus woordvoerder Meyer. Nederland telt in totaal ongeveer 150.000 schoonmakers. In het rapport en Armoede Signalament 2013 van het CBS vinden wij een uitgebreid overzicht van de armoede situatie in ons land.

inkomen armoedegrens

 

Overheid mengt zich in de discussie

De overheid kijkt met argusogen naar de ontwikkelingen tussen werkgevers en bonden. Daarom heeft het kabinet plannen om schoonmakers van overheidsgebouwen weer in eigen dienst te nemen. Als de schoonmaakbranche het niet kan, dan doen wij het wel zelf.  Maar klinkt dit niet een beetje cynisch? Is het juist de overheid niet die de lage lonen in de hand werkt door aanbestedingen uit te schrijven en op basis van de goedkoopste aanbieder een keuze te maken?

Schoonmaakbedrijven op hun beurt kunnen niet meer voldoen aan de beloften die zij doen wanneer zij een aanbesteding toegekend krijgen. Doelstellingen worden niet gehaald en de kwaliteit van het schoonmaken is ronduit slecht. Door nu plannen te ontwikkelen om schoonmakers dan maar in dienst van de overheid te laten werken kan de overheid betere arbeidsvoorwaarden bieden en hopelijk daarmee de kwaliteit van schoonmaken ook omhoog gaat.

Schoonmakers verdienen waardering

Wij hopen dat er nu eindelijk eens concrete stappen worden gezet. Want zeg nu eerlijk, een schoonmaker die zijn gezin moet onderhouden met een salaris van amper 1000 euro, dat kan toch niet? Werken in een schone omgeving is een wens van ons allemaal maar tegelijkertijd waarderen wij het niet. Schoonmakers te weinig tijd geven om ruimten schoon is niet alleen vervelend voor hun, het gaat ook om onze algemene gezondheid.

Waardeer de schoonmaker. Een schone omgeving is niet alleen prettig, het zorgt ook voor het voorkomen en terugdringen van ziekten en andere onaardigheden. Geef onze schoonmakers goede producten en systemen die de werkzaamheden vereenvoudigen en bijdragen aan het reduceren van kosten en het milieu ontzien. Betaal ze vervolgens uit met een goed loon. Hiermee krijgt de schoonmaker weer waardering voor zijn harde werk en keren we terug naar een gezonde branche.

, , , ,

De dienstencheque naar Belgisch voorbeeld, binnenkort ook in Nederland?

Gisteren was het overal in het nieuws. Een dienstencheque waarmee de hulp in de huishouding op een legale manier bij iemand thuis kan komen werken. In België een groot succes. Gaat Nederland ook overstag?

Met de toenemende werkeloosheid is het niet vreemd dat mensen naar manieren zoeken om een paar centen bij te verdienen. Een uitkering is vaak onvoldoende en om net even dat extraatje te hebben en dus gaan mensen massaal aan de poets bij anderen thuis. Maar ook allochtonen die al jaren in Nederland verblijven zijn vaak onverzekerd en werken zwart in de huishouding omdat er geen werk voor hen is. Deze ‘thuiswerkers’ worden zwart uitbetaald en niemand die daar iets van vindt of zegt.

De Belgische dienstencheque

Alles goed en wel denk je misschien. Wat maakt het nou uit als je bij iemand één keer per week het huis poetst of de boodschappen doet? En dat je daar dan een paar centen voor krijgt is toch mooi meegenomen? Daar kan toch weer mooi de sportclub voor de kinderen mee betaald worden?

In Nederland alleen al zijn er naar schatting 200 à 300 duizend die op deze manier zwart bijklussen in de huishouding. Dat is toch een aardige groep die misschien wel liever gewoon op een legale manier zouden willen werken.

In België pakken ze dit anders aan. Al sinds 2004 is het mogelijk de hulp in de huishouding te betalen met een dienstencheque. Bert Lanting, buitenland journalist bij de Volkskrant schreef in 2006 er al het volgende over:

“Het systeem zit een beetje ingewikkeld in elkaar, maar het werkt wel. Wie een witte werkster wil inhuren, kan zich aanmelden bij Accor, het kantoor dat de dienstencheques uitgeeft. Daar krijg je een nummer waarmee je dienstencheques kunt bestellen, plus een lijst van bedrijven waarbij je huishoudelijke hulp kunt krijgen in ruil voor dienstencheques. Eén uur werk voor één cheque.”

Hoe werkt de dienstencheque?

De dienstencheque is een betaalmiddel die door de overheid wordt gesubsidieerd waarmee het de particuliere gebruiker een betaalmiddel verschaft, zodat hij de werknemer van een erkende onderneming kan betalen voor huishoudelijk werk.

Een dienstencheque heeft een waarde van 22,04 euro per uur. De particulier die hier gebruik van wil maken betaalt voor een cheque 9 euro minus 30% belastingaftrek waardoor de netto kosten van de dienstencheque slechts 6,30 euro bedragen. Moeders die na de zwangerschap weer aan het werk gaan krijgen gratis 105 dienstencheques van de overheid.

Als de hulp in de huishouding is geweest betaal je haar uit met één of meerdere dienstencheques, afhankelijk van het aantal uur werk. Zij levert deze in bij het bedrijf waar zij voor werkt. Het netto loon wat de werkster ontvangt ligt rond de 9 euro. Het bedrijf stuurt de check door naar Accor, zij betalen 21 euro per cheque aan de werkgever (dit kan inmiddels hoger liggen). De overheid past het verschil bij.

Wat is het voordeel van een dienstencheque?

Het grootste voordeel van een dienstencheque is dat de werkzaamheden legaal gebeuren en dat de werknemer sociaal verzekert is en een uitkering geniet tijdens ziekte bijvoorbeeld. Een ander voordeel is dat deze thuiswerkers uit de illegaliteit geraken en op een legale witte manier geld kunnen verdienen. De zekerheid van een vast maandloon is voor velen een grote stimulans om op deze manier aan het werk te gaan.

Bert Lanting vervolgt: “Twee jaar na de introductie van de dienstencheque werkten er al bijna 29 duizend mensen onder de regeling. Slechts een fractie van hen werkte daarvoor al legaal in de huishouding: volgens berekeningen heeft het project netto 28 duizend banen (de meeste deeltijd) opgeleverd. Dat is nu al meer dan de 25 duizend waarop de overheid mikte per eind 2007.”

Price Waterhouse Coopers berekende enkele maanden geleden al dat het Belgische systeem in Nederland 125.000 nieuwe banen zou kunnen opleveren.

Zitten er ook nadelen aan de dienstencheque?

Het is maar net wat je onder nadeel verstaat. Het kost de overheid geld ja. In België ruim 200 miljoen, maar daar staat tegenover dat mensen die al jaren zonder werk zaten weer aan het werk kunnen. “‘Iedereen wordt hier beter van,’ zegt Magda Peeters van stichting Wonen en Werken in Leuven. ‘De meesten van hen zouden anders nauwelijks kans op werk hebben gehad, omdat ze heel laag geschoold zijn. Nu ze voor ons werken, kunnen we ze ook begeleiding geven. Bovendien geeft het hen een goed gevoel dat ze legaal werk hebben’,” schrijft Lanting in de Volkskrant.

Wat is de reactie van de Nederlandse overheid op de dienstencheque?

In Nederland bepleiten de vakbonden en werkgevers de invoering van het Belgische systeem. Ook de OSB (Ondernemersorganisatie Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten) pleiten voor een dergelijk systeem. Afgelopen dinsdag presenteerde vakbonden en OSB haar plannen aan de commissie Kalsbeek die in opdracht van het kabinet onderzoekt hoe de rechtspositie van werkers verbeterd kan worden.

Geschatte kosten voor de Nederlandse overheid liggen tussen de 3 en 800 miljoen. Regeringspartij VVD staat niet te trappelen ‘omdat we het geld er niet voor hebben’, de PVDA wil het systeem serieus onderzoeken.

, , , , , ,

Vendor toiletpapier, zeep en handdoek dispensers

Vendor toiletpapier, zeep en handdoek dispensers

“De toiletbezoeker moet ieder moment kunnen beschikken over toiletpapier en zeep en handdoek.” Met deze visie begint Vendor zijn bedrijfsfilm om duidelijk te maken dat een bezoek aan het toilet ten alle tijde een positief gevoel moet oproepen bij de bezoeker. Onze ervaring leert dat dit niet altijd het geval is wanneer wij een toilet binnenstappen. Als het aan Vendor ligt, komt daar snel verandering in.

Vendor is al meer dan 50 jaar actief

Vendor is leverancier van hoogwaardige toilet oplossingen en biedt haar klanten een compleet programma toiletartikelen met de bijbehorende dienstverlening. Hun insteek is om de klant te ontzorgen en hiermee de hoge standaard van klanttevredenheid te waarborgen.

Vendor doet dit al meer dan 50 jaar en is in ruim 30 landen actief. Als één van de weinigen in de branche werkt Vendor op basis van MVO prestatieladder niveau 3 en produceert zij haar producten volgens richtlijn ISO 9001 en ISO 14001.

Volop keuze van dispensers

Omdat niet iedereen dezelfde smaak heeft en omdat huisstijlen per object verschillend kunnen zijn, biedt Vendor handdoek dispensers in verschillende uitvoeringen aan. Enkele voorbeelden vind je hier onder.

Door deze keuze mogelijkheden is er altijd wel een lijn die past in je eigen interieur. Maar Vendor gaat nog een stukje verder. Het is namelijk mogelijk om een handdoek dispenser te voorzien van een speciale uitstraling zoals het voorbeeld van de PSV dispenser. Maar ook een gepersonaliseerd uiterlijk kan een goede manier zijn voor product placement en de bezoeker van het toilet een ´boodschap´ meegeven wanneer hij of zij het toilet verlaat.

vendor handdoek dispensers

Vendor is actief in verschillende branches

Vendor is actief in verschillende branches. Enkele gebieden zijn de zorg, kantoren, het onderwijs, horeca en de industrie. Ja, ook voor de industrie heeft Vendor passende oplossingen in de vorm van stevige dispensers en houders voor industrie papierrollen.

In welke branche je je ook bevindt en voor welke huisstijl je ook kiest, de klant staat altijd centraal zeggen ze bij Vendor. Hun doel is een zo optimaal mogelijke toiletbeleving en een langdurige samenwerking met hun klanten.

Service staat hoog in het vaandel

Al vanaf de inventarisatie door de accountmanager, tot aan de installatie van de dispensers en de eerste vulling door de service monteur, de beleving van de klant staat altijd centraal. `In feite zijn al onze diensten rond de klant opgebouwd`, zegt Vendor in haar bedrijfspresentatie.

Tijdens de inventarisatie noteert de accountmanager alle wensen van de klant en communiceert dit met de planning en de monteurs. Wanneer de monteurs alle dispensers vakbekwaam hebben gemonteerd, zorgen zij tevens voor een eerste vulling van alle automaten en geven ter plekke instructie aan het personeel hoe de automaten nagevuld moeten worden.

Ieder servicebezoek gaat gepaard met het scannen van een barcode welke desgewenst per mail kan worden bevestigd. Levering van de producten vindt altijd plaats tot in de kast of werkruimte.

Vendor heeft ook public washrooms

Vendor heeft een concept van public washrooms ontwikkeld waarvan er inmiddels vier van actief zijn in Nederland. Een public washroom is een hygiënische omgeving met veel comfort, een aangename sfeer, rustgevende achtergrondmuziek en speciale verlichting. Opgeleid en vakkundig personeel van Vendor zelf bemannen deze public washrooms en zorgen dat alles er altijd spik en span uit ziet.

Als gebruiker betaal je een klein bedrag voor het gebruik van het toilet maar ontvang je een waardebon die je vervolgens kunt inwisselen bij één van de plaatselijke winkels waar de public washroom is gevestigd. Op deze manier profiteert de plaatselijke winkelier van meer omzet en zorgt het voor meer bestedingen in de omgeving.

Vendor website vernieuwd

Sinds kort is de website van Vendor vernieuwd en biedt meer interactie en zoekmogelijkheden. Binnenkort wordt het ook mogelijk om via een chatvenster contact op te nemen met één van de medewerkers van Vendor. Alles in het belang van de klant.

Al met al is Vendor een servicegericht bedrijf waarbij de klant altijd centraal staat. Hoge service en een schoon toilet met als doel een positief gevoel bij de gebruiker.